万科融资术

日期:2017-02-20 来源:傅硕

是的。2011年的45.03亿元的海外资金使用规模,对万科来说,颇显寒酸。2011年,在使用海外资金渠道上,A股身份也使万科操作难度的增加。2011年,在香港上市的恒大和绿城使用外资分别是83.49亿元,84.25亿元,差不多是万科的两倍,就连绿城都比万科要多。中欧商学院丁远在研究万科后认为,万科做大真正的秘密武器是资本运作能力。但确切地讲,只是境内的资本运作能力。

另一方面,万科宣称,在千亿元规模下,要有更好的股东回报,提升净资产报酬率。净利润的增长要跑过净资产的增长,最直接的办法是控制销售费用、管理费用和财务费用。但随着销售规模增大,控制销售费用和管理费用并非易事。把融资成本降下来,在目前的情况下更有可行性。随着国内的资金使用成本越来越高,使用海外便宜钱就成为万科提高ROE最简捷的路径之一。

从去年收购港股房企南联地产,到成立海外事业部,再到今年正在推进的B股转H股,如今正式登陆美国市场,万科的国际化战略正一步步变为现实,紧随其后的国际融资平台已经清晰可见。进入今年3月,已经拥有香港上市公司的万科,已开始了海外融资路演。

有了海外便宜钱,万科这头中国房地产的大象是否会更轻盈地起舞?

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